Texte über Führung,
Entscheidung und Stillstand.
Von Stefan Siegwart
Was hier erscheint, sind keine Ratgeber-Artikel. Es sind Beobachtungen aus der Arbeit mit Geschäftsführern im Mittelstand – Muster, die sich wiederholen, Fragen, die selten gestellt werden, und Zusammenhänge, die intern oft unsichtbar bleiben.
Was ein Sparringspartner ist und was nicht.
Das Wort taucht überall auf. Meistens meint es etwas anderes, als es klingt. Eine Klärung.
Der Moment, in dem Optimierung aufhört zu helfen.
Ab einem bestimmten Punkt schadet weitere Optimierung mehr als sie nützt. Woran man diesen Moment erkennt.
Das Innovationsproblem ist kein Innovationsproblem.
Warum Innovationsinitiativen im Mittelstand scheitern, und was Geschäftsführer stattdessen brauchen.
Der tote Elch auf dem Tisch.
Warum alle das Problem kennen und keiner es ausspricht, und wann der Elch endlich einen Namen bekommt.
Neue Texte erscheinen unregelmässig – wenn ein Thema es verdient, ausformuliert zu werden. Kein Newsletter, kein Rhythmus um des Rhythmus willen.